THE HELLENIC LINK, Inc.

Member Update- BULLETIN

Κρίσιμες συνομιλίες και διαβουλεύσεις διεξάγονται σε ευρεία κλίμακα στην Ελλάδα και την Ευ

ρωπαϊκή Ένωση τη στιγμή αυτή για την δημιο tυργία ενός πλαισίου ηρεμίας και σταθερότητας που θα επιτρέψει την επίλυση της Ελληνικής οικονομικής κρίσης. Από την επιτυχία της διεργασίας αυτής μεταξύ τεχνοκρατών και κυβερνητικών παραγόντων θα εξαρτηθεί ο σχεδιασμός και η εφαρμογή ενός αναπτυξιακού προγράμματος που θα ελευθερώσει την Ελλάδα από την βαθειά οικονομική ύφεση στην οποία περιέπεσε τα τελευταία 5 χρόνια. Η μαγική λύση αναμένεται να δοθεί από επενδύσεις κεφαλαίων, που όμως γίνονται με πολλή φειδώ στη χώρα μας.

Κατωτέρω φιλοξενούμε άρθρο του διακεκριμένου οικονομολόγου Χάρη Βήττα, εις το οποίον εστιάζει τα αίτια της επενδυτικής ένδειας στην Ελλάδα και συνοπτικά αναφέρεται σε μέσα που θα μπορούσαν να την αναστρέψουν. CJE

Παράγοντες που παρεμποδίζουν την ανάκαμψη της Ελληνικής οικονομίας

Του Χάρη Βήττα (πρώην στελέχους του Διεθνούς Νομισματικού Ταμείου, Washington, D.C.)

Παρουσιάσθηκε στη Συνάθροιση του Κύκλου της Ελληνικής Γλώσσας

Της 18^ης Δεκεμβρίου 2014

Πρόλογος: Η οικονομική κρίση που έπληξε την Ελλάδα τα τελευταία χρόνια κινδυνεύει να καταρρίψει όλα τα ρεκόρ τόσον όσον αφορά την διάρκειά της όσο και την έντασή της, δηλαδή τις επιπτώσεις που έχει στην οικονομική δραστηριότητα, την ανεργία και το βιοτικό επίπεδο του λαού. Η διάρκειά της είναι απο τις πιό παρατεταμένες που έχουν καταγραφεί στα παγκόσμια χρονικά τα τελευταία 200 χρόνια. Οσο για την έντασή της είναι ανάλογη με το ρεκόρ που μέχρι τώρα κατέχει η μεγάλη παγκόσμια κρίση της δεκαετίας του 1930 που συντέλεσε, μεταξύ άλλων, στην άνοδο του Χίτλερ και άλλων φασιστικών καθεστώτων στην Ευρώπη και τελικά στην έκρηξη του 2^ου παγκoσμίου πολέμου.

Ευτυχώς, στην διάρκεια του 2014, παρουσιάστηκαν μερικές θετικές ενδείξεις που δημιούργησαν την ελπίδα ότι η κρίση βαδίζει πρός το τέλος της. Η ανεργία μειώθηκε κάπως και καταγράφηκε μία αύξηση του «Ακαθάριστου Εθνικού Προιόντος (ΑΕΠ)», δηλαδή του συνόλου αγαθών και υπηρεσιών που παράγει η Ελληνική οικονομία. Η αύξηση αυτή όμως είναι πολύ μικρή αν συγκριθεί με την κατακόρυφη πτώση του ΑΕΠ που σημειώθηκε τα προηγούμενα πέντε έτη. Επί πλέον τόσο αυτή όσο και η μικρή πτώση της ανεργίας οφείλονται σχεδόν αποκλειστικά στην αναπάντεχα μεγάλη αύξηση του τουρισμού. Οι περισσότεροι άλλοι κλάδοι της οικονομίας παραμένουν σε ύφεση με μηδαμινές για την ώρα προοπτικές ανάκαμψης.

Ενα ερώτημα που προκύπτει είναι τί φταίει για την δυσάρεστη κατάσταση της Ελληνικής οικονομίας και πιό συγκεκριμένα ποιοί είναι οι εξωτερικοί και εσωτερικοί παράγοντες που παρεμποδίζουν μιά πιό σθεναρή και ευρύτερη ανάκαμψη.

Εξωτερικοί παράγοντες: Ο πρώτος εξωτερικός παράγων που αξίζει να αναφερθεί είναι η δυσμενής οικονομική συγκυρία στις πιο σημαντικές αγορές Ελληνικών προΐόντων. Αυτό δυσχεραίνει την αύξηση των εξαγωγών της Ελλάδας που, στις σημερινές συνθήκες, είναι απαραίτητη για την αναζωογόνηση της οικονομικής δραστηριότητας, και κάνει πιό δύσκολη την προσέλκυση ξένων επενδύσεων.

Ο παράγων αυτός είναι ιδιαίτερα αισθητός στις υπόλοιπες χώρες της Ευρωζώνης που απορροφούν την μερίδα του λέοντος των εξαγωγών της Ελλάδος και που περνούν τα τελευταία χρόνια μία περίοδο στασιμότητας. Είναι επίσης παρών σε πολλές Αραβικές χώρες στην Ανατολική Μεσόγειο των οποίων η οικονομία έχει ουσιαστικά καταρρεύσει εξ αιτίας της παρατεταμένης πολιτικής αστάθειας και αναταραχής. Πρόσφατα, η κατάσταση επιδεινώθηκε περαιτέρω εξ αιτίας της κρίσης στην Ουκρανία, των κυρώσεων που επιβλήθηκαν στην Ρωσία και τα αντίποινα αυτής που έπληξαν τις εξαγωγές αγροτικών προιόντων αλλά και τον τουρισμό. Σε αντίθεση με τις προαναφερθείσες χώρες, η παρουσία της Ελλάδας στις χώρες της Ασίας που αναπτύσσονται γενικά με γρήγορους ρυθμούς είναι πολύ περιορισμένη. Δεν αρκεί επομένως για να αντισταθμίσει την ανεπάρκεια ανάπτυξης στις βασικές μας αγορές.

Ο δεύτερος εξωτερικός παράγων που παρεμποδίζει την έξοδο της Ελλάδας απο την κρίση είναι η δογματική προσήλωση της Γερμανίας σε μία υπερβολικά συντηρητική οικονομική πολιτική. Αυτή εκδηλώνεται, εν μέρει, με την επιμονή της στην λήψη μέτρων λιτότητας σε όλες σχεδόν τις χώρες της Ευρωζώνης, επιμονή που ίσως δεν είναι τελείως αδικαιολόγητη. Εκδηλώνεται ακόμα πιό σημαντικά με την επίμονη άρνησή της να πάρει μέτρα για να περιορίσει το δικό της μεγάλο πλεόνασμα στο ισοζύγιο εξωτερικών συναλλαγών. Αυτό τώρα έχει ξεπεράσει ακόμα και τα πλεονάσματα της Κίνας και κινδυνεύει να προκαλέσει χρόνια ανεπάρκεια ζήτησης και υφετικές τάσεις στην Ευρώπη και την παγκόσμια οικονομία. Δυστυχώς η διεθνής κοινότητα εντός και εκτός ευρωζώνης (ΕΖ) δεν έχει βρεί μέχρι σήμερα κάποιον αποτελεσματικό τρόπο για να πείσει χώρες σαν την Γερμανία να ακολουθήσουν οικονομικές πολιτικές που επιτρέπουν την ανακύκλωση των πλεονασμάτων τους για το καλό της παγκόσμιας οικονομίας.

Ο τρίτος και τελευταίος εξωτερικός παράγων στον οποίο θα αναφερθώ είναι η κατά την άποψή μου περιοριστική νομισματική πολιτική που ακολουθεί η Ευρωπαΐκή Κεντρική Τράπεζα (ΕΚΤ). Ο ισχυρισμός αυτός στηρίζεται στο γεγονός ότι ο πληθωρισμός στην ΕΖ παραμένει για μεγάλο χρονικό διάστημα πολύ χαμηλότερος απο τον στόχο της ΕΚΤ και ενισχύεται από την διαπίστωση ότι – σε αντίθεση με τις κεντρικές τράπεζες την Ηνωμένων Πολιτειών, της Βρετανίας και της Ιαπωνίας — η ΕΚΤ δεν έχει καταφέρει να “ρίξει” αρκετό νέο χρήμα στην αγορά, με αποτέλεσμα η νομισματική και πιστωτική επέκταση στην ΕΖ να κινείται σε πολύ χαμηλά ή αρνητικά επίπεδα.

Εσωτερικοί παράγοντες: Ο πιό αποφασιστικός παράγων που καθυστερεί την ανάκαμψη είναι η

ανεύθυνη και επιπόλαιη συμπεριφορά των πολιτικών δυνάμεων της χώρας, συμπεριλαμβανομένων τόσο των εκάστοτε κυβερνήσεων και κομμάτων εξουσίας όσο και της αντιπολίτευσης, αξιωματικής και μή.

Οι εκάστοτε κυβερνήσεις ευθύνονται όχι μόνο για την δημιουργία της κρίσης, αλλά και για μία ατέλειωτη σειρά άστοχων ενεργειών και παραλείψεων μετά την εκδήλωση της κρίσης. Μεταξύ άλλων, επέδειξαν (α) ασυγχώρητη έλλειψη θάρρους, αποφεύγοντας να εξηγήσουν στον λαό τους λόγους για τους οποίους επώδυνα μέτρα δημοσιονομικής προσαρμογής ήταν απαραίτητο να ληφθούν και προσπαθώντας (με την συνδρομή των ΜΜΕ) να επιρρίψουν την ευθύνη για τα μέτρα αυτά στην λεγομένη Τρόικα; (β) υπέρμετρη προσφυγή σε εξοντωτικά φορολογικά μέτρα και οριζόντιες περικοπές μισθών και συντάξεων για τον περιορισμό του δημοσιονομικού ελλείμματος; (γ) επανειλημένες καθυστερήσεις στην εφαρμογή του προγράμματος προσαρμογής και αθετήσεις ανειλημμένων δεσμεύσεων προς τους εταίρους. Αυτές είχαν σαν αποτέλεσμα την καθυστέρηση εκταμίευσης των δανείων που μας υποσχέθηκαν οι εταίροι μας και το ΔΝΤ, την καταρράκωση της αξιοπιστίας της χώρας και τελικά την προοδευτική σκλήρυνση της στάσης των Τροικανών. Το αποκορύφωμα της επιπολαιότητας των πολιτικών της χώρας ήταν η κωμικοτραγική προσπάθεια για πρόωρη έξοδο απο το «Μνημόνιο» που εκτίναξε και πάλι τα επιτόκια δανεισμού απο τις ξένες αγορές σε δυσθεώρητα επίπεδα και αναβίωσε τον κίνδυνο για έξοδο απο το ευρώ.

Οσο για την εκάστοτε αντιπολίτευση, το μόνο που δεν έκανε ήταν ο έλεγχος στο πλαίσιο του κοινοβουλευτισμού των κυβερνητικών ενεργειών για την αποφυγή ατασθαλιών και την βελτίωση κυβερνητικών προτάσεων. Αντιθέτως, η εκάστοτε αντιπολίτευση ασχολήθηκε κατά κανόνα συστηματικά με την παρεμπόδιση κάθε κυβερνητικής πρωτοβουλίας (καλής ή κακής) με πρωταρχικό στόχο την προώθηση των κομματικών της συμφερόντων και την επίσπευση των επόμενων εκλογών. Επιπροσθέτως, η αντιπολίτευση συχνά προέτρεπε ανοικτά και προκλητικά τους οπαδούς της να παραβιάζουν τον νόμο και το Σύνταγμα και να προκαλούν αναταραχές. Εν ολίγοις, έκανε ό,τι μπορούσε για να καθυστερήσει την ανάκαμψη.

Στην δεύτερη βαθμίδα εσωτερικών παραγόντων θα τοποθετούσα τρία φαινόμενα που είναι στενά συνδεδεμένα μεταξύ τους, ήτοι η γραφειοκρατία, η εκτεταμένη καταστρατήγηση της νομοθεσίας από εξέχοντα μέλη της κοινωνίας αλλά και τους απλούς πολίτες, και η ατιμωρησία των υπευθύνων για αυτήν την καταστρατήγηση. Και τα τρία φαινόμενα απορρέουν απο την κακή διακυβέρνηση της χώρας και συντελούν, μεταξύ άλλων, στην γενικά κακή εικόνα που παρουσιάζει η Ελλάδα σε διεθνείς δείκτες που επιχειρούν να συγκρίνουν την ανταγωνιστικότητα διαφόρων χωρών, και τις δυνατότητες που προσφέρουν για επενδύσεις και επιχειρηματική δραστηριότητα.

Ενας άλλος εσωτερικός παράγων που επηρεάζει αρνητικά τις προοπτικές για ευρεία και ταχεία ανάκαμψη, είναι η στενότητα ρευστότητας στην οικονομία. Αυτή οφείλεται εν μέρει στην κακή κατάσταση του τραπεζικού συστήματος μετά το κούρεμα του δημοσίου χρέους, την σημαντική μείωση των καταθέσεων και την συσσώρευση επισφαλών δανείων προς επιχειρήσεις και νοικοκυριά (τα λεγόμενα κόκκινα δάνεια). Έχει επιδεινωθεί όμως και από (α) τις αδικαιολόγητες καθυστερήσεις στην εκπλήρωση προγραμματικών δεσμεύσεων προς την Τρόικα που, όπως προανέφερα, οδήγησαν σε καθυστέρηση εκταμίευσης των δόσεων, και (β) τις εξ ίσου αδικαιολόγητες καθυστερήσεις στην υιοθέτηση μιάς λογικής λύσης για την διευθέτηση των κόκκινων δανείων, καθυστερήσεις που σε μεγάλο βαθμό οφείλονται σε κακόβουλες προσπάθειες να ευνοηθούν διαπλεκόμενοι (και όχι μόνο αυτοί που πράγματι αδυνατούν να εξυπηρετήσουν τα δάνειά τους).

Τί θα μπορούσε να γίνει για την βελτίωση των προοπτικών ανάκαμψης

Η κακή μέχρι τώρα διαχείριση της κρίσης έχει δυσαρεστήσει αρκετούς εταίρους και αποδυναμώσει το κύρος και την αξιοπιστία της χώρας. Υπό αυτές τις συνθήκες, οι δυνατότητές της να επηρεάσει τους εξωτερικούς παράγοντες που ανάφερα προηγουμένως είναι περιορισμένες. Υπάρχουν, παρά ταύτα, μερικές ενέργειες που θα μπορούσαν να βελτιώσουν, έστω και οριακά, Golden αναλαμβάνει η χώρα θα οδηγούσε σε βελτίωση των σχέσεών της με τους δανειστές και, ενδεχομένως, υλοποίηση των υποσχέσεων που έχουν δοθεί για περαιτέρω ελάφρυνση των όρων εξυπηρέτησης του δημοσίου χρέους. Ταυτόχρονα, η Ελλάδα θα μπορούσε να ασκήσει πίεση μέσα στα θεσπισμένα όργανα της ΕΕ η της ΕΖ γιά ουσιαστική χαλάρωση της νομισματικής πολιτικής της ΕΚΤ και τερματισμό της έντασης με την Ρωσία με πρώτο στόχο την άρση των κυρώσεων και του οικονομικού αποκλεισμού.

Τα περιθώρια για βελτίωση των εσωτερικών παραγόντων που παρεμποδίζουν την ανάκαμψη είναι θεωρητικά μεγαλύτερα. Για παράδειγμα, θα ηταν χρήσιμο να προχωρήσει η χώρα σε τολμηρή αναθεώρηση του Συντάγματος, με στόχο την αποκατάσταση της εμπιστοσύνης του κόσμου στο πολίτευμα, την κατοχύρωση της δημοσιονομικής πειθαρχίας και την ενίσχυση της ανεξαρτησίας και αποτελεσματικότητάς της δικαστικής εξουσίας .

Τέτοιες μεταρρυθμίσεις, όμως, για να υλοποιηθούν απαιτούν την ενεργό υποστήριξή τους από ομάδες των οποίων τα συμφέροντα είναι πιθανό να επηρεαστούν αρνητικά απο αυτές, δηλαδή τους πολιτικούς και τους διαπλεκόμενους. Γι αυτό, είναι ίσως ουτοπία να περιμένει κανείς ταχεία πρόοδο. Ίσως θα πρέπει όλοι να ελπίζομε ότι θα εμφανιστούν, ως εκ θαύματος, νέοι ηγέτες στο πολιτικό προσκήνιο με περισσότερες διοικητικές ικανότητες απ’ αυτούς που έχομε δεί μέχρι τώρα και με περισσότερο αγνό πατριωτισμό.

Ένα Βιβλίο που Πρέπει να Διαβασθεί Προσεκτικά από Όλους

BOOK REVIEW

The Ten Golden Rules of Leadership – Classical Wisdom for Modern Leaders

By M.A.Soupios & Panos Mourdoukoutas American Management Association, 1601 Broadway, New York, NY 10019, pp129, 2014; US $15.95

In an era seemingly quite void of “true leadership,” not only nationally but internationally, the authors of this book may have uncovered the past couple of decades-or-so lack of direction by very many in authority positions. The very beginning of this volume, the title of their Introduction: “True Leadership Begins with a Philosophy of Life,” sets the tone for the contents.

The Ten Golden Rules of Leadership, instantly reminding the reader to think The Ten Labors of Hercules, brings forth a vision of the Delphi Oracle through which the “rules” provided need to be and must be interpreted to the objectives of the leader-in-waiting.

‘Knowing One’s Self,’ as in Rule 1, is acknowledged as the beginning of each individual aspiring to be a leader, and the masterful way it is presented should inspire the reader even for merely personal leadership, aside from any possible future authority opportunity. This is clearly indicative in Rule 2: ‘Office Shows the Person,’ in which the “true” leader is revealed.

Beyond capability of individual leadership, the authors have made it clearly essential in Rule 3 that without ‘Nurture of the Community in the Workplace’ the potential leader’s talents may fail due to desire to go at it alone.

Rules 6 and 4 are interconnected, for without ‘Letting Competition Reveal Talent,’ ‘Energy on Things that Cannot be Changed’ – a very significant factor for those who refuse to consider, and there are several – ‘is Wasted.’

Rules 5 and 7 are also interconnected, for ‘Always Emphasizing the Truth’ shall tend the individual to ‘Live Life by a Higher Code.’

In these times of information overloads, the authors correctly advise in Rule 8 to ‘Always Evaluate Information with a Critical Eye.’ They explain very clearly and almost forcefully that without it, misinformation will always have the tendency to enter decisions and endanger directions. Of course, to do so Rule 9 is imperative to ‘Never Underestimate the Power of Personal Integrity’ for, if not followed, Rule 10: ‘Character Is Destiny,’ shall be compromised and the entire component will be doomed to failure.

It is with deep and strong personal opinion as a (retired) university educator that this book be considered by all colleges and universities as an indispensable required reading for freshmen students to write a review during their second semester of their required English course. Leadership qualities must be developed by all students, first for their own personal guidance to life, from which the certain few might emerge better prepared to lead the masses.

Dean Lomis

The University of Patras Launches a Modern Greek Course for American Students

We wish to inform our readers that the University of Patras has just announced the creation of a special summer course for Modern Greek, which satisfies the foreign language requirements of U.S. institutions of higher learning. This course is similar to the one being launched by the Aristotle University of Thessaloniki (see Bulletin 119, July 2014). In this issue, we include the Announcement of the U. of Patras that provides details of the Program and information on how to apply for it in time, i.e., before the deadline May 1, 2015. We also include a Letter, addressed to college students and high school seniors as well as to parents, with comments on the rationale and the benefits that this educational opportunity entails for American students.

We are happy that this Program, which the Hellenic Link advocated as very useful for the advancement of Hellenic Studies in the USA. has been speedily realized; accordingly, we urge all members of the Hellenic Link and the recipients of this Bulletin to disseminate the news about it and warmly recommend enrollment to it to potential student candidates. CJE

ATTENTION

COLLEGE STUDENTS AND HIGH SCHOOL SENIORS AND PARENTS

Under current higher education requirements for most college major fields, college students must complete two years of a foreign language course. Usually, for most this is not a favorable subject. Disinterest in struggling to complete the foreign language course while trying to concentrate on the major field of study is considered a heavy burden, and in far too many cases the results are limited and quite often at the expense of the major field of study.

Now, there is a better way for Greek Americans to fulfill the college two-year, approximately 54-week, foreign language requirement, and with positive attitude and vigor in only 12 weeks, over two summers.

At the initiative of the Hellenic Link, Inc., the Greek American since 1974 organization concentrating mainly on Greek language opportunities for Greek Americans, the University of Patra in Greece has developed a unique two-year Summer Study Modern Greek Program for American students. That is, Greek American students can attend the University of Patra for two six-week summer sessions, thus fulfilling the two-year requirement of their home university.

There are several significant advantages to this opportunity

First, because ‘credits’ but not grades transfer from one educational institution to another, students completing the course will receive the academic credits without affecting their scholastic average. This in itself is of major importance.

Since instruction of the language will be in its natural setting, learning will be much more advantageous than the sporadic classes over 54 weeks in a two-year home-institution span.

Instruction will be on a 4-hour daily plan, with an extra hour of practice by working in a local store for one hour in conversing directly with the local population – a great learning tool.

In gaining this “study abroad” experience – an additional advantage advocated by colleges and universities, the students will be immersed into the Greek society and culture, will make new friends while also enjoying two wonderful summers in beautiful Greece, and will ‘sense’ their Hellenic identity and Greek Orthodox heritage.

In addition to the academic instruction, the University of Patra will conduct excursions to several nearby historical sites, all included in the tuition cost of 600 Euros – approximately $700 for the six weeks. Of course room and board expenses will be additional, but such costs are much lower in Greece, especially in comparison to the United States.

This year’s first summer course will commence on June 15, 2015 and complete on July 24, 2015. However, in order for the program to start it must have the minimum of 20 students for the first summer.

There are no intermediaries, therefore there are no extra costs. Interested students and parents are to contact the University of Patra directly to request and to submit application forms, in the very similar manner that students do when interested in studying at a specific university abroad.

For complete information and details, students and parents should contact:

Department of Philology, University of Patra, 26504, Rion, Greece

Telephone: +302610996234; fax: +302610996197

web site: http://www.philology.upatras.gr

email: mgpatras@gmail.com

Deadline for registration is May 1, 2015

THE HELLENIC LINK, Inc.

A NON PROFIT CULTURAL AND SCIENTIFIC ASSOCIATION

OF HELLENES AND PHILHELLENES

INCORPORATED IN DELAWARE

Suite No. 278, 38-11 Ditmars Blvd, Astoria, New York 11105

Web Site: http://www.helleniclink.org Email: info@helleniclink.org

Contact Telephone: (718) 217- 0430

Leave a Reply